Aan iedere succesvolle innovatie ligt een goed idee ten grondslag.

Het zijn niet altijd nieuwe producten, maar vaak innovatieve veranderingen binnen de onderneming die voor het succes zorgen.
Met name het midden- en kleinbedrijf (MKB) kan met eenvoudige middelen de ‘Innovatiekaars’ zelf aansteken.
Meestal wordt het begrip ‘innovatie’ in verband gebracht met de ontwikkeling van nieuwe producten. Het succes van een onderneming wordt echter veel vaker beïnvloed door innovaties op het gebied van arbeidsorganisatie, personeelsmanagement of dienstverlening. Kleine, eenvoudige vernieuwingen kunnen grote gevolgen hebben voor het succes van een onderneming. Voorbeelden van succesvolle innovaties en innovatieculturen zijn er voldoende:
De regio Rijn-Maas-Noord is een grensoverschrijdende regio met een hoog aandeel aan MKB-ers, die bijzondere ondersteuning nodig hebben. Het doel van het IBIS-project was om deze ondernemingen kennis te laten maken met de mogelijkheden om hun innovatievermogen te vergroten en ervoor te zorgen dat ze door te innoveren hun onderneming nog succesvoller maken.
De belangrijkste factoren die innoveren beïnvloeden zijn:
De vele verschillende aanknopingspunten voor innovatie stellen het MKB in staat ondanks beperkte ressources zich op de toekomst voor te bereiden en hun innovatievermogen te optimaliseren en te benutten.